(网)辽宁华润五丰营销有限公司辽宁华润五丰营销有限公司2024-2025年度监管业务外包服务招标采购项目招标公告

招标公告（Z）IZBGG（略）号

一、项目基本情况
招标人：（略）华润五丰营销有限公司
建设地点：（略）
项目规模：/
项目资金来源：（略）
招标编号：（略）
项目名称：（略）华润五丰营销有限公司
标段名称：（略）华润五丰营销有限公司2024-2025年度监管业务外包服务招标采购项目
招标内容和范围：根据国粮局（略）发的《国粮粮[（略）文件要求，我司饲用稻谷成品销售客户（饲料厂）需派驻专人监管，拟定2023年将该业务以外包的形式进行公开招标采购。
招标内容：政策粮监管业务外包服务采购，具体工作内容如下：
1、单证整理服务：负责办理饲料厂甲方原粮入库、（略）甲方处理保管。
2、视频巡查督办：
（1）在饲料厂公告栏张贴公告《饲料厂视频拷贝提示函》并拍照交甲方保管，宣贯甲方视频（略）。
（2）如饲料厂视频监控在（略）期间已接入甲方云平台的，则按照甲方要求在饲料厂开工、收工各定期巡检，视频点包括：地磅、卸粮口、加工车间、成品打包处、散料出口，查看各监控点是否存在摄像头被遮挡及损坏的情况。确保视频影像不间断监控，如因监管不力导致视频影像缺失的，按照合同条款承担违约责任
（3）如饲料厂视频监控在（略）期间未接入甲方平台的，则除上述第（2）点巡检外，还需负责督促饲料厂及时拷贝使用甲方原料期间的视频影像资料，协助饲料厂整理、拷贝影像资料。
（4）销售业务完成后按要求书面通知甲方。
3、台账收集整理服务：乙方按照甲方要求的时间节点收集提交相关台账，其中包括《原料出入库台帐》、《生产加工日报》、《成品销售台账》、《成品确认单》、《饲用原粮库存及使用监管台账》等，并确保台账数据真实、准确。
4、原料接收情况记录
（1）对甲方车辆进厂、卸车现场进行拍照，要求:重车进库过磅照片 2 张（司机在车头处、车尾处分别拍 1 张，不遮挡车牌）重车进库地磅重量照片 1 张，卸车现场照片 1 张，空车出库过磅照片 1 张（司机在车头处、车尾处分别拍 1 张，不遮挡车牌）车辆签封照片（每个签封 1 张照片，需拍清楚签封号），空车出库地磅重量照片 1 张，磅单照片 1 张,完成拍照后按照甲方要求将照片上传至甲方相关APP系统中。
（2）品质、数量初步检查：对甲方进厂的标的物进行物理外观检查，包括：外观上是否有霉变、泡水、明显虫害；进厂交通工具存在明显撒漏。如存在上述其中之一现象的，需将异常情况及时通报甲方相关人员解决。
5、出入库协调：负责完成入库、加工、销售过程中的基础性协调工作、现场巡检工作，按甲方要求完成各过程的工作。
6、工作日志填写：完成甲方提供的工作日志填写，乙方应确保驻场日志填写真实、准确并在饲料厂每批次监管业务结束后30日内将日志原件交甲方保管处理。
7、业务培训：
（1）甲方要求乙方每月至少1次对驻厂监管人员进行全面的系统的培训，每次培训后，形成培训记录。
（2）甲方要求乙方确保对于新入职的驻厂监管人员，上岗前进行全面的针对性培训。
8、合法雇佣：
（1）乙方确保（略），并需将雇佣文件（复印件）交甲方备案。不得雇佣与甲方业务存在竞业禁止的人员。如甲方发现乙方需即刻替换并承担处罚及损失。
（2）乙方为驻厂监管人员购买雇主责任险/社保，在确保（略），保证了该项目顺利进行的合法性。
9、组织架构：
（1）乙方需具（略）。包括项目经理、区域经理、操作内勤人员、外勤人员。
（2）提供岗位人员花名册，每月更新一次。
（3）基于饲用稻谷业务的政策性特点，过往甲方竞（略）。乙方组织能能力为应对甲方所销售饲料厂存分布存在不确定性的风险。乙方能确保及时派驻相关人员，不发生缺岗的情形。
10、月度考核：乙方接受甲方按月进行考核，考核表见附件《监管劳务月度考核表》，考核结果作为双方结算当月费用的依据。其中：（1）得分在95分以上的，双（略）常结算；（2）得分在95分以下的，每扣1分，乙方在当月结算中承担200元违约金。
11、风险报告：巡查饲料厂是否存在视频监控盲区（如监控未覆盖到厂区大门，车辆（略）等）或其他违反79号文的情形。存在隐患的立即取证，并报告甲方。
12、上下班考勤：乙方应约束其员工在上下过程中班通过钉钉系统进行签到，不得托、替他人签到，不得无故离岗。
13、监管周期：每个饲料厂的监管周期自甲方到货起至饲料厂生产消耗完毕。乙方在投标前应充分考虑到如下市场风险带来的监管周期变化及成本变化：受猪瘟疫情、禽类瘟疫、物流运（略），市场风险由乙方承担。
交货期/工期：（略）
投标人中标签订合同后，在合同期限内，经招标单位审查合格后，可续签一年。
注：详细内容见招标文件，以招（略）。